咨詢顧問：十大職業??！

咨詢顧問：十大職業??！導語：2016年1月，曾撰寫此話題，五年后的今天，職業病依然故我，且大有升級之勢，因而有此篇2.0版繼續反思總結。咨詢顧問職業病從“輕度患者”到“無藥可救”，已經深入骨髓不可改變也不想改變，成為戒不掉的本能。一、輕度患..

愛格升公司”GD&T幾何尺寸與公差“企業內訓 圓滿結束！

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威技電器 四個主題的四場培訓 圓滿結束

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車間現場改善和新一代員工管理

車間現場改善和新一代員工管理以現場發生的案例和大量現場圖片進行剖析與分享具體時間請來電咨詢??深圳?企業老板和高層深感頭痛、困惑和迫切需要解決的問題：?1、現場管理混亂、效率低下、成本難以管控2、質量問題經常發生、導致返工、返修嚴重浪費3、..

PQCDM運營評估與運營力提升

PDQCM運營評估與運營力提升 為制造企業運營管理提供全面的“系統診斷與評估”。全面、系統、實效。

《創新思維，如何利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善》

【增值服務】 1、同一企業6人以上參加，老師可到企業進行半天現場免費診斷，并提供解決問題的咨詢方案。 2、可協助企業申請到華為/西門子/豐田/本田/愛信精機/格力/美的/海爾等知名工廠參觀考察。

咨詢式 精益生產實戰應用與深入推行

你的企業是否還在為以下問題困擾而煩心： 1、無法準時交貨，每天為貨期疲于忙命 2、現場管理不暢，效率低下、成本難以管控 3、質量問題經常發生，導致返工、返修、報廢浪費 4、客戶因質量、貨期經常投訴、高層領導甚為苦惱

SPS 物料配送

華南建材公司“生產現場主管如何抓好質量”培訓圓滿結束

華南建材公司”生產現場主管如何抓好質量“培訓圓滿結束

《廣汽豐田/本田 參觀考察與精益生產實戰 培訓學習班》

你將獲得如下收益： 1、標桿企業學習，百聞不如一見 2、61秒鐘生產一輛汽車，感受高效節拍生產。 3、真正見識所謂的拉動式與同步化生產。 4、讓我們親眼目睹一條流水線上同時生產幾種不同款式的汽車，然而不會 出差錯。 5、真正見識..

制 造 企 業 如 何 控 制 與 削 減 成 本

能否做到降本增效，是企業生與死的抉擇。?產品銷售價格無法提升，材料、人工、運營成本卻持續上漲，利潤空間被不斷擠壓，企業如何贏利與生存？

《中高層干部 核心管理技能與領導力提升》精英版

《中高層干部 核心管理技能與領導力提升》精英版經典培訓課程，是眾多企業的首選，為企業鑄造管理尖兵團隊全面、系統，實效.

聯嶺 敏興公司《精益生產運營管理》內訓圓滿舉辦

聯嶺 敏興公司《精益生產運營管理》內訓圓滿舉辦

制造現場《六 項 改 善》強力提升

制造現場深感頭痛和迫切需要解決的問題：1、現場管理不暢，效率低下、成本難以管控2、質量問題經常發生，導致返工、返修、報廢浪費3、類似問題重復發生，沒有改善意愿與動力4、無法準時交貨，每天為貨期疲于忙命5、客戶因質量、貨期經常投訴、高層領導甚..

一線主管《現場核心管理技能》 強力提升 精英版

作為現場管理的一線指揮者，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期，效率、安全生產和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協調，管理好團隊，需要有較高的管理能力與現場管控能力。德國、日本..

《制造現場改善》與《新一代員工管理》核心技能提升 精英版

《制造現場改善》與《新一代員工管理》核心技能提升 精英版，為企業鑄造管理尖兵團隊，是眾多企業首選內部培訓課程。

別等公司出事了，才思考這四個問題

一位千億集團老總的忠告： 一、沒有對趨勢的清晰判斷，一定出不了好企業。企業家這個群體，近幾年才逐步形成——之前的經濟發展形態還不夠成熟，只有形成按市場規律推動的體制和機制，才會產生企業家，否則叫工作人員。企業家必備的四大素質：學者智慧、商..

華為《強制性10%末位淘汰》

任正非：明年至少招8000名應屆生 主管每年強制性10%末位淘汰近日，華為心聲社區頭條發布了任正非對華為戰略預備隊學員和新員工的講話，講話中稱，華為的崗位將分為三個類別：職員類、專家類、管理類。職員類別，也叫專業化崗位。這些崗位對年齡沒有限..

陳景華老師

精益制造管理與企業管理資深實務專家，擁有二十年在世界500強企業和咨詢行業高層管理經驗。?陳老師曾在大型港資上市公司蜆華電器集團、世界500強美資家電企業惠而浦（Whirlpool），香港愛高電子集團、著名跨國通訊公司諾基亞等公司任職，曾擔..

精益生產如何提升經營業績（案例）

?何為精益：就是消除浪費，從而促進企業整體競爭力的提升。精益本質是個理念，只要能夠滿足“消除浪費”這個目的，所有方法工具皆可用之，諸如IE工具、六西格瑪工具、TOC等等。精益并非只能用于生產類企業，其他行業也可用之。精益具有系統的理念、方法..