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                      廣州管理咨詢公司-品質管理公司-精益生產管理-明睿顧問公司

                      2021-05-12 14:20:10 1996

                        眾所周知,在大多數企業管理實踐中,通常會遇到很多問題,訂單很多不能及時交貨,產品質量不過關造成成本問題嚴重,而這些問題都是源于管理疏忽,如果管理妥當必定能為企業解決不少麻煩,針對這些問題有一個管理方式,那就是精益生產。那么精益生產是什么呢?下面由廣州明睿企業管理咨詢公司的小編給大家簡要介紹一下。

                        精益生產管理就是及時消滅障礙,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存發展的生產管理方式。他的特點強調客戶對時間和價值觀的要求,用科學合理的方法為企業帶來最大的經濟效益,從而提高企業適應市場的應變能力,精益生產適合品種多、小批量得生產,因為實施精益生產會給企業帶來巨大收益,所以他被譽為第二次生產方式革命。

                        精益生產管理能對企業問題進行深入分析,找出生產中各種問題原因,以及各種原因之間的邏輯關系,建立起問題分析解決的系統,可以幫助領導看清問題的實質以及重要程度,以便找出更好的解決辦法。精益生產的根本就是縮短時間,還是通過消除浪費來縮短時間,其所使用的工具、方法或者系統都是為了縮短時間的一種手段。

                        總的來說精益生產管理就是時企業減少浪費,減少積壓,節約用料,節省錢財,為企業帶來最大經濟效益的一種手段或方法。能為企業的持續發展奠定良好的基礎。

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                      標簽:   精益生產 精益生產培訓

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